一、功能及要求:
本项目技术管理服务内容主要是在服务采购期内,面向市本级各类政府投资信息化建设项目,提供包括技术管理规范建设服务、市本级政府投资信息化建设项目计划管理服务、技术咨询服务、重大投资项目咨询服务、重点领域统筹协同技术支持服务等。
二、相关标准:
执行国家和省市、行业标准。
三、技术规格:
(一)项目内容
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序号 |
采购名称 |
采购品目名称 |
项目内容 |
数量 |
单位 |
预算金额(元) |
最高限价(元) |
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1 |
长沙市政府投资信息化建设项目技术管理第三方服务(2026年度)项目(标段一) |
信息技术管理咨询服务 |
本项目技术管理服务内容主要是在服务期内,面向市本级各类政府投资信息化建设项目,提供包括技术管理规范建设服务、市本级政府投资信息化建设项目计划管理服务、技术咨询服务、重大投资项目咨询服务、重点领域统筹协同技术支持服务等。 |
1 |
项 |
1099095 |
1099095 |
(二)项目具体清单
该项目的主要服务内容以及服务期内需提交、出具的各基准服务量如下表清单所示,该基准服务量为预估量,最终按照服务期内实际服务量而增减。
项目技术管理服务主项任务基准服务量采购清单
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序号 |
分项名称 |
规格型号 |
基准服务数量 |
单位 |
预算 单价(元) |
总价(元) |
备注 |
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一、技术管理规范建设服务 |
128000 |
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1.1 |
技术标准规范编制服务 |
定制 |
2 |
份 |
54000 |
108000 |
根据国家、省级政策动态,结合长沙实际和工作需要,从网络与数据安全、算力基础设施、流通利用基础设施等领域中,选择重点主题,制定或修编有关技术标准规范(修编技术规范为新编制费用的一半)(修编技术规范为新编制费用的一半)(所列预算单价为新编制)。 |
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1.2 |
数字领域专项知识库建设服务 |
定制 |
1 |
份 |
20000 |
20000 |
聚焦数字长沙建设,搭建专属数字领域知识库。通过信息化技术手段完成知识归集、结构化梳理、标准建库、智能赋能,为数字长沙建设提供知识库技术支撑,实现数字领域业务知识、政策标准、技术规范、项目成果、案例经验的数字化沉淀与复用。 |
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二、市本级政府投资信息化建设项目计划管理服务 |
62000 |
||||||
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2.1 |
申报计划项目需求分析及必要性论证 |
定制 |
1 |
项 |
27000 |
27000 |
长沙市政府投资信息化建设项目年度计划编制服务,包括申报项目的需求分析、建设必要性及重复性论证,形成年度计划。并根据部门征求意见,动态更新计划内容,编制有关工作报告。 |
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2.2 |
长沙市政府投资信息化建设项目年度计划编制论证咨询服务 |
定制 |
1 |
项 |
35000 |
35000 |
|
|
三、技术咨询服务 |
579000 |
||||||
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3.1 |
专题技术咨询服务 |
定制 |
4 |
个 |
35000 |
140000 |
根据数字长沙发展需要,****城市经验,在政策制定、技术标准、技术应用、产业生态等方面开展研究,编制专题咨询报告。 |
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3.2 |
数字科技攻关研究咨询服务 |
定制 |
1 |
个 |
37000 |
37000 |
根据国家数据局数字科技攻关工作部署,编制数字科技领域科技攻关专题咨询报告。审查数字科技攻关申报材料,提出咨询建议。 |
|
3.3 |
数据领域政策研究与解读咨询服务 |
定制 |
6 |
个 |
18000 |
108000 |
对国家及先进地区发布的数据领域相关政策进行解读,并结合长沙市实际情况提出建设意见,形成专题报告,提出完善长沙市数据领域规划、政策、机制,优化数字产业布局,数字基础设施建设等方面咨询建议。 |
|
3.4 |
信息化建设咨询技术支撑服务 |
定制 |
1 |
项 |
180000 |
180000 |
针对各单位信息化规划及建设方面的需求,结合数字长沙“十五五”规划、省级统筹建设、长沙信息化建设实际和相关政策要求开展技术论证研究,编制咨询意见建议报告,不少于150个,若少于150个,则按比例扣减相应费用。 |
|
3.5 |
数字化发展动态跟踪分析咨询服务 |
定制 |
6 |
项 |
9000 |
54000 |
持续跟踪研究国内、外数字化发展的最新进展和未来趋势,重点关注人工智能、大数据、算力基础设施、高质量数据集、可信数据空间等前沿数字技术的创新与应用,及先进地区相关建设应用案例,分析其发展趋势和潜在影响等,结合长沙数字化发展比较优势,提出抢占数字化发展制高点的建议和措施,形成报告。 |
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3.6 |
数据产业活动咨询服务 |
定制 |
3 |
项 |
20000 |
60000 |
根据长沙数据产业发展需要,谋划供需对接、技术交流沙龙、数字人才职业技能竞赛等数据产业活动,制定活动方案,根据活动类型提供包括不限于策划活动流程、活动相关材料、成果展示内容策划、活动嘉宾筛选与对接、竞赛评分标准制定、宣传等咨询服务。 |
|
四、重大投资项目咨询服务 |
304395 |
||||||
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4.1 |
重大投资项目挖掘储备服务 |
定制 |
1 |
项 |
69240 |
69240 |
在国家、省级数字经济领域重大投资项目(如中央预算内、超长期国债、专项债项目)征集前,提前分析研究有关政策,调研长沙相关企业及项目基础,更新重大投资项目储备库,挖掘重点培育项目,科学铺排向上争资储备项目不少于60个,若少于60个,则按比例扣减相应费用。 |
|
4.2 |
重大投资项目方案编制指导审查服务 |
定制 |
30 |
项 |
5000 |
150000 |
根据重大投资项目储备库筛选重点培育项目,对其申报资料进行前置审查,提出咨询建议。根据国家部委、省级部门发布的重大投资项目征集通知要求,提出项目遴选建议,并指导申报单位高质量编制申报资料。 |
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4.3 |
重大投资项目验收指导服务 |
定制 |
15 |
项 |
3077 |
46155 |
依据国家、省级要求,对入选的重大投资项目进行过程合规校核与风险纠偏,针对性出具技术改进建议。 |
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4.4 |
重大投资项目验收会专家费用支付服务 |
定制 |
15 |
项 |
2600 |
39000 |
对入选的重大投资项目组织专家进行验收评审。 |
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五、重点领域统筹协同技术支持服务 |
25700 |
||||||
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5.1 |
国有企业投资信息化建设项目计划编制指导服务 |
定制 |
1 |
项 |
2700 |
2700 |
审查国有企业投资信息化项目年度计划,出具项目计划技术审查报告。 |
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5.2 |
湘江新区、区县(市)政府投资信息化建设项目计划编制指导服务 |
定制 |
9 |
项 |
1700 |
15300 |
开展湘江新区、区县(市)政府投资信息化建设项目计划技术咨询服务工作,包括项目信息收集、甄别、论证,提出区县信息化建设项目铺排工作建议,以指导湘江新区、区县(市)数据部门优化政府投资信息化建设项目年度计划表。 |
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5.3 |
国家级园区信息化建设项目计划编制指导服务 |
定制 |
4 |
项 |
1925 |
7700 |
审查国家级园区信息化项目年度计划,出具项目计划技术审查报告。 |
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合计 |
1099095 |
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备注:1.供应商单价报价不得超过对应预算单价,所报总价不得超过项目预算,否则视为无效投标。
2.清单中数量按实际发生数量按实结算。
四、交付时间和地点:
服务期限:自合同签订之日起一年。
服务地点:采购人指定地点。
五、服务标准:
1.基本服务要求
1.1吻合性。中标人提供的服务需与采购人提出的需求相吻合。
1.2可行性。中标人提供的技术反馈意见需具备技术可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素控制可行性等,以便于建设单位按照实际情况执行。
1.3合法性。中标人提供的服务需符合国家相关法律法规,不损害采购人及第三方合法权益。
★1.4及时性。中标人必须有专人负责技术咨询与管理的服务支撑工作,提供人员名单,联系方式等。法定工作时间内,正常情况下,1小时内做出响应;应急情况下,0.5小时内做出响应。如中标人在本项目合同周期内未能在规定时间内予以响应次数达到5次(含)的,则采购人有权取消其服务资格。(须在投标文件中提供承诺书,格式自拟)
★1.5原则性。 供应商如当前正在实施且尚未完成全部履约工作,包括承担项目所在地市本级、所辖及代管县级市、市辖区、所辖县范围内各类政府信息化项目的可行性研究、方案设计、概算编制的咨询工作的,因存在与本项目管理角色相冲突的利益风险,不得参与本次投标。供应商须承诺不存在上述情形;同时须承诺,若本项目中标,在项目服务周期内,不参与项目所在地市本级、所辖及代管县级市、市辖区、所辖县范围内各类政府信息化项目的可行性研究、方案设计、概算编制咨询等会引发利益冲突的相关工作。上述承诺须在投标文件中提供书面承诺书,承诺书格式由投标人自行拟定。
★1.6保障性。中标人所投项目团队人员(含项目负责人)须与实际进场人员保持一致,不一致的按废标处理。驻场人员不得少于4人,驻场人员原则上连续驻场时间不少于6个月。保证根据采购人工作需要及要求弹性调整人员投入,确保服务质量、时效性等符合考核要求。
驻场服务期间人员应保持稳定,未经甲方书面同意,乙方不得擅自变更驻场人员。
甲方评定驻场人员能力不满足项目要求的,乙方须在甲方指定期限内完成更换。
驻场人员因离职、升迁、岗位调整、身体健康等乙方自身因素需调整人员的,乙方须至少提前一个月向业务处室及牵头处室提交书面变更申请,并同步安排替代人员跟班学习;替代人员经上述处室认可后方可离岗。未履行前述报批程序,乙方不得擅自调整服务人员。
乙方自身原因更换驻场未满6个月人员的,除需保证1个月交接期外,每次另付违约金1万元;年度内更换超4次的部分,违约金按2万元/次计。
乙方未经甲方书面同意擅自更换驻场人员的,构成严重违约,甲方可采取扣款、终止合同等措施,全部损失由乙方承担。
投标人投标即视为完全知晓并接受本条全部约定,中标后不得以此提出异议。
总公司参选使用其下属分公司的人员时,应提供隶属关系证明文件,如营业执照、审计报告附注等相关证明材料。
驻场人员要求:
(1)硕士及以上学位(信息化相关专业),且拥有五年及以上信息化领域相关工作经验的不少于(含)1人;
(2)硕士及以上学位(信息化相关专业),且拥有三年及以上信息化领域相关工作经验的不少于(含)1人;
(3)学士及以上学位(信息化相关专业),且拥有三年及以上信息化领域相关工作经验的不少于(含)2人;
(4)以上人员均不重复计算。
【供应商须对保障性中的所有要求在投标文件中提供承诺书,格式自拟;并在投标文件中按不低于以上要求提供拟派本项目的人员名单及相应人员在投标企业近三个月(2026年06月至2026年08月)内任意一个月社保证明扫描件,签订合同后经采购人考察,未达到以上要求或不符合中标人投标文件的,采购人有权无责终止采购合同。】
2.其他服务要求
2.1中标人须无条件接受采购人的合理考核要求,如中标人满足不了采购人的考核要求,则视为中标人自动放弃中标,则采购人有权从本次招标候选单位中按序增补服务单位(须在投标文件中提供承诺书,格式自拟)。
2.2如采购人要求,中标人须提供本项目服务所需的任何资料。
3.安全保密要求
3.1中标人应承诺遵守有关保密规定,满足采购人的保密要求,有义务和责任保证在项目服务过程中所有数据安全。如本项目在实施中有特殊需求,中标人必须获得采购人的书面同意。
3.2中标人需按采购人要求签署并提交不可撤销保密承诺书,中标人应与所有参与项目服务的人员签订保密协议,约定保密义务。在项目服务过程中所有相关信息数据,中标人不能以任何理由泄露、截留、使用(商业或非商业用途)本项目所产生的相关信息数据,中标人未经本项目采购人的许可,不可在此信息数据基础上做任何处置。一旦发生失密泄密事件由中标人承担一切法律后果;采购人并有权根据实际情况酌情给予人民币壹万至壹拾万元违约金处罚,采购人有权在应付合同款项中直接扣除;情节严重的,采购人有权终止采购合同,并申请将中标服务商纳入政府采购黑名单。
3.3中标人在项目服务过程中,可能涉及到保密数据的,需制定保密管理办法,规定保密数据、保密设备、保密介质、保密人员的管理。
3.4双方在采购和履行合同过程中所获悉的对方或有关方的信息、资料、数据均属于保密的内容,双方均有保密义务,仅能因履行本次采购工作需要使用,不能以任何理由、任何方式泄露、截留、使用(商业或非商业用途)该等信息、资料、数据,除非该信息、资料、数据已经合法公开。
4.考核管理
采购人对中标人的工作实行考核制度,考核结果作为最终服务费支付的依据。考核内容包括但不限于实际完成工作量、项目人员服务、进度计划、服务质量、文档管理、管理要求方面,详见附件《服务费用支付方式和考核要求》。采购人将根据该考核要求和本项目实际情况再行制定考核细则。
附件:服务费用支付方式和考核要求
一、根据本项目付款方式,项目余款(合同金额的50%),依据考****中心结论予以结算。考核结果按考核评分支付,即考核总分85分以上(含85分)按当次服务费(据实结算后的余款)100%支付,每减一分扣除当次服务费(据实结算后的余款)的1%。
二、考核要求:
考核内容:
内容包括但不限于项目人员服务、进度计划、服务质量、文档管理、管理要求等。
本项目考核评分实行扣分制,满分为一百分,具体考核内容包括但不限于:
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一、人员服务: 1.项目驻场团队服务人员数量未达到招标文件或投标文件要求的,发现1次,扣1分; 2.驻场人员因离职、升迁等因素发生人员调整时,应向市数据局书面备案,一周内未履行报备或无故调整人员的,发现1次,扣1分; 3.未经甲方允许,驻场人员未按时间要求上班或参会,发现1次,扣0.5分。 具体综合评分要求在后续考核细则中明确。 |
|
二、进度计划: 1.交办的工作任务未能按计划完成,每延期1天,扣0.2分; 2.未按招标文件星号条款“1.4及时性”响应的,发现1次,扣2分;次数达到5次的,按照条款约定执行。 |
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三、服务质量: 任务服务质量分为优秀、合格、不合格三个层次评价,其中每次“优秀”加1-2分、每次“合格”不加分也不扣分、每次“不合格”扣1-5分。具体综合评分要求在后续考核细则中明确。 |
|
四、文档管理: 1.服务团队在提供服务过程中,所接触到的资料未及时进行整理归档导致缺漏的每项扣1分,未及时整改补充的每项扣2分,情节严重的每次扣3分并由服务方按照相关法律法规承担相应后果; 2.服务团队在服务过程中所接触到的所有资料均需按保密承诺要求进行管理,每发生一起未按保密承诺要求管理的,扣减服务费10000元/次;造成影响的扣减服务费50000元/次,造成严重影响的扣减服务费100000元/次,并按照相关法律法规承担相应后果。 |
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五、管理要求: 在项目所有服务过程中应严格遵守廉政规定,如发生实名举报,经查证属实,每发生一次违规行为,扣减服务费100000元/次,违规人员直接调离服务团队,并给予相应处分;造成实质影响的扣减200000元/次并由服务方按照相关法律法规承担相应后果。 |
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1.以上为长沙市政府投资信息化建设项目技术管理第三方服务考核内容主要要求事项; 2.其他未尽事宜,在考核细则中规定。 |
六、验收标准:
在中标人完成全年服务工作且经中标人提出书面申请后,根据《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》(长财采购〔2024〕5号)开展验收,如需整改,需整改完毕达到采购人要求后才能申请支付剩余合同金额。
七、其他要求:
1.结算方式
1.1付款人:长沙市数据局(通过国库集中支付)
1.2付款方式:合同签订且驻场人员满员合规驻场后支付合同金额的30%,管理服务满半年后,支付合同金额的20%,余款待服务期结束后(所有合同约定管理服务任务结束且无任何纠纷)依据考核结果(若开展结算,则以结算结果为准确定)予以结算。(合同金额为含税金额,每次付款前提还包括该项目财政经费预算指标已下达,且中标人已开具并提供足额合法的发票)。
2.中标人在本项目的服务过程中,应负责其派出的所有工作人员的工伤、人身意外保险以及承担工伤、人身意外事故引发的责任、损失和所有费用。采购人不承担工作人员因工伤、意外(包括但不限于:在驻场工作中发生的意外以及抵达驻场途中及返程中发生的意外)所致的任何责任。
3.如供应商认为服务内容中有不明确的地方,请向采购人或采购代理机构进行咨询和了解,一旦中标,须按本项目服务内容及标准来进行服务。
4.对本项目管理服务,供应商应根据项目要求、现场实施情况,详细考虑项目管理服务所需的所有费用,一旦中标,在项目服务过程中出现任何遗漏,均由中标人承担,采购人不再增加支付任何费用。
★5.本项目管理服务费系按照预估的工作量进行报价,但服务期限届满时,实际完成的工作量与预估的工作量可能并不完全一致,对于此项,由采购人对服务工作及工作量进行考核,依据考核结果依据考核结果(若开展结算,则以结算结果为准确定)予以结算。为保障项目审查工作延续性,中标人在服务期内承接的项目需根据甲方要求承诺到期后继续完成。为此,供应商应充分考虑上述情况,并承诺接受上述价款最终核定及结算方式。(须在投标文件中提供承诺书,格式自拟)
6.验收:在中标人完成全年服务工作且经中标人提出书面申请后,根据《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》(长财采购〔2024〕5号)开展验收,如需整改,需整改完毕达到采购人要求后才能申请支付剩余合同金额。
★7.服务周期:自合同签订之日起,为期一年。因本项目是为长沙市政府投资信息化建设项目提供技术管理服务,相关进度、付款、合同履约等均受其影响,供应商应充分考虑其中的不确定因素带来的风险,并承诺接受并自行承担可能产生的不确定结果(须在投标文件中提供承诺书,格式自拟)。
8.中标人和服务人员须与采购人签订相应的廉洁协议。
9.中标人须承诺提供的服务和服务成果所发生的知识产权纠纷均由中标人负责(须在投标文件中提供承诺书,格式自拟)。
采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。
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