华润怡宝饮料(中国)有限公司华润怡宝储备新品设计服务项目公告

采购公告

公告编号：YBXYGG202609280018

一、采购项目基本情况

采购人：华润怡宝饮料(中国)有限公司

采购项目编号：YBCGXY202609280010

采购项目名称：华润怡宝储备新品设计服务项目

采购内容和范围：1、采购标的和范围：华润怡宝现计划启动华润怡宝储备新品设计服务项目。本项目技术评分涉及比稿。
2、采购内容及数量：
本项目采购标的为储备新品设计服务。按设计管理专业分层划分为设计策略阶段与设计执行阶段，两阶段均属本次采购范围，供应商须整体响应，不接受分阶段单独报价。
（1）设计策略阶段：产品概念与包装设计策略
针对采购人提出的需求背景与新品方向，每个新品交付一份《产品概念与包装设计策略方案》，预计10份。每份方案包含：
①设计洞察：基于采购人提供的需求背景与新品方向，开展设计视角的前端分析，包括但不限于：品类与货架趋势、竞品视觉分析、目标人群与消费场景画像、差异化视觉机会点;
②产品概念：基于设计洞察输出产品概念，包括但不限于：产品概念描述、目标人群与使用场景定义、产品核心卖点与差异化价值主张梳理、产品概念示意图与场景图;
③包装设计策略：将产品概念转译为设计师可执行的方向与取舍标准，包括但不限于：设计目标、设计定位与设计原则、视觉方向、信息层级排序、竞品视觉矩阵与差异化视觉机会点、可用于实物打样的标签设计文件（非生产用印刷文件）。
首轮提案创意概念方向不少于3个，口味方向不少于2个。
（2）设计执行阶段：包装及营销物料设计完稿
基于采购人书面确认的产品概念与包装设计策略，完成设计完稿，预计5套。每套包括但不限于：
①内包装完稿文件：罐体/瓶体主展示面标签、瓶盖（如有）；不超过2个SKU；
②外包装完稿文件：外纸箱、膜包（如有）；不超过2个SKU；
③产品高清主图：每SKU 3张精修产品图（正面/背面/角度各1张）；
④主视觉KV：1套主画面，不超过2个尺寸；
⑤POSM-线上宣传：1套（形式为上市推文或电商详情页二选一，以采购人书面通知为准）；
⑥POSM-终端助销：3-5个线下助销物料平面设计文稿文件（物料包括但不限于：冰柜横贴、冰柜门框贴、割箱插卡、割箱围板、易拉宝、三角价格立牌、货架插卡价格签、货架插卡、推拉门贴、跳跳卡、爆炸贴、推拉门贴、瓶颈签、地贴、广告围膜、吊旗、冰桶、太阳伞、试饮杯、促销服，具体内容以实际执行期间采购人沟通为准）。

二、供应商资格要求

1. 公司资质:1、属在中华人民共和国境内（不含中国香港、中国澳门、中国台湾地区）依法注册、有效存续的企业法人或其他组织；2、可提供6%增值税专用发票的一般纳税人或可按国家现行有效征收率开具1%或3%增值税专用发票的小规模纳税人；
3、总公司与其分公司、或隶属于同一总公司的分公司，不能参与同一标段的投标。

须提供的有效凭证：
1、营业执照或等效登记证明扫描件；
2、可开具增值税专用发票，提供近期开具的增值税发票扫描件;
3、分公司参与投标需提供总公司授权文件证明（涵盖总公司授权签订合同的权利）。
2. 业绩要求:2023年10月1日至报价截止日期前，具有2份及以上知名快消品行业品牌的业绩合同，且单份业绩合同金额不低于30万元。所提交全部业绩合同的服务内容须涵盖包装设计策略、包装与物料设计执行服务（即全部合同整体体现上述设计服务能力即可）；纯平面设计、VI设计、空间设计、广告投放服务不计入。
注：业绩金额、知名快消品饮品行业主体/渠道业态主体按以下口径认定：
①业绩金额以单个合同或单项委托的金额为准；以框架协议总额主张业绩的，按框架协议项下已完成订单的累计金额认定；
②知名快消品行业主体包括：百事、可口可乐、达能（脉动）、三得利、雀巢、康师傅、统一、蒙牛、伊利、农夫山泉、娃哈哈、华润怡宝、东鹏特饮、元气森林、果子熟了、银鹭、维他奶、味全、健力宝、达利食品、今麦郎、王老吉等或同等品牌；
③知名快消品行业主体包含渠道业态方，包括：鸣鸣很忙、万辰集团、山姆、开市客（Costco）、麦德龙、沃尔玛、永辉超市、大润发、7-ELEVEn（7-11便利店）、罗森（LAWSON）、全家（FamilyMart）、盒马、胖东来等或同等品牌；
④如所列主体发生更名、重组或品牌授权变更，以资格评审结果为准。

须提供的有效凭证：
1、每份业绩的合同关键页扫描件，含合同首尾页、服务内容页、合同有效期页、合同金额页、签署盖章页（涉商业秘密内容可作遮挡，但上述要素须完整保留）；
2、若业绩合同属框架协议类，另附框架协议文本关键页及项下已完成订单、结算单据，用于认定业绩数量与金额；
3、若业绩合同甲方属渠道业态方主体，且合同服务内容未无明确体现品类/产品，需另附交付物清单及设计成果证明。
3. 团队要求:1、企业组织架构完善，服务团队包含策划、设计、文案、客服岗位，且专人专岗；
2、项目负责人具备8年以上快消品（含饮料）行业项目经验、5个及以上包装策划及创意设计服务项目经验；
3、团队人员中，策划、设计成员具备5年以上快消品（含饮料）项目经验，其他人员具备3年以上快消品（含饮料）项目经验。

须提供的有效凭证：
1、服务团队名单、职责介绍；
2、项目负责人及服务团队人员项目经验介绍。
4. 信誉要求:不属于在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）***平台中查明的失信被执行人。

须提供的有效凭证：
提供信用中国网站***平台截图（如涉及严重失信主体名单，需截取详细内容）。

三、采购文件的获取

***平台发布，不再另行线下提供纸质采购文件，***平台查看和下载采购文件。

四、响应文件的提交

响应文件提交/报价截止时间： 2026-10-25 23:59:59 （北京时间，若有变化另行通知）。

响应文件提交/报价方式：在响应文件提交/报价截止时间前，***平台提交电子响应文件或报价，逾期提交将被拒收。

五、采购人联系方式

联系人：谢宝煜

电话：176****4121

邮箱：xi****@****.com

六、采购明细

七、答疑澄清、通知

答疑澄清、通***平台发布，视为已发放给相应供应商（发放时间即为发出时间），***平台发布的相关信息，并及时查阅和处理。

八、服务费交纳

本项目向成交人收取服务费,供应商收到预成交通知书和服务费交款通知书10日内,向平台运营方(华润守正招标有限公司)支付服务费,经确认无误后由采购人发送成交通知书。平台运营方在收到服务费后向成交人开具服务费发票。 收费标准：项目总成交金额＜50万元的采购项目，免收服务费。项目总成交金额≥50万元的采购项目，按成交金额的0.15%向成交人收取（金额四舍五入，精确到分）。单项目总收费封顶100000元。其他说明：（1）总价采购，收费基数为成交金额；单价、费率采购，收费基数为预算金额。（2）单项目存在多个成交人情形的，按总成交金额计算收费总额，各成交人按成交比例分摊；项目总成交金额50万以上，但单个成交人成交金额少于50万仍按比例收取服务费。
退款说明：成交通知书发布后,平台提供相关服务已完成,成交人已交纳服务费不予退还。
多成交人服务费收取示例：
以某项目总成交金额100万为例,A、B、C多成交人情形,总服务费为0.15万,
供应商A成交金额为50万,A服务费为0.075万;
供应商B成交金额为30万,B服务费为0.045万;
供应商C成交金额为20万,C服务费为0.03万。

九、其它事项

1.***平台(https://www.****.com.cn上公开发布。

2.***平台线上进行，***平台，***平台进行响应文件的递交或报价，具体操作步****中心的操作手册，也可以联系守正客服。

3.如对采购项目有异议，***平台,通过异议菜单提出。

2026年10月08日