云南天冶化工有限公司
2026年中层、班组长管理能力提升培训竞争性谈判公告
根据云南天冶化工有限公司(以下简称“天冶化工”)2026年教育培训计划,结合实际工作需要,拟将开展“2026年中层、班组长管理能力提升培训”,拟通过竞争性谈判开展采购工作,具体事项公告如下:
一、项目情况
(一)寻源项目名称:云南天冶化工有限公司2026年中层、班组长管理能力提升培训。
(二)寻源项目编号:SRC2610080163
(三)标的信息
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标段名称 |
标的名称 |
规格型号 |
计量单位 |
数量 |
品类 |
备注 |
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ByItem |
培训服务 |
项 |
1.00 |
培训服务 |
(四)应标方式:进入供应商门户进行供应商注册后,登录系统进行线上报名及报价,具体操作流程详见附件4:供应商注册操作手册、附件5:供应商线上报价操作方法(使用谷歌Chrome浏览器版本65以上;IE浏览器11.0及以上,推荐使用谷歌浏览器)。
(五)有效报价时间:截止时间:2026年10月15日12:00前,逾期或不符合规定的报价文件恕不接受(请预留至少1天时间进行线上报价,勿在最后。投标截止日期前,已报价内容可修改。报价截止后,系统关闭将无法再接收和修改)。
(六)项目概况
班组是公司生产经营的最小单元,也是落实安全生产、质量管控、降本增效、技术创新和人才培养的前沿阵地。为深入推进学习型、安全型、质量型、效益型、创新型、和谐型“六型”班组建设,推动基层管理标准化、规范化、系统化,天冶化工面向中高层管理人员及班组长开展管理能力提升培训,两级同频、协同联动,打通组织能力传导的“最后一公里”,为公司高质量发展筑牢基层管理根基。
(七)采购内容
云南天冶化工2026年中层、班组长管理能力提升培训项目,共1期培训,采用“分层授课+全员共学”模式,区分中高层(战略统筹、体系搭建、督导考核)与班组长(落地执行、日常管控、问题解决)两大层级,统一认知、分工落地。
1.培训需求
(1)新时代六型班组建设核心逻辑:传统班组管理痛点剖析、六型班组核心定义与建设意义、优秀企业标杆案例分享与借鉴。
(2)六型班组分项建设标准与体系搭建:中高层侧重顶层规划、制度体系搭建、量化考核评价体系设计(KPI指标制定、评分标准、分级评级机制)、督导与落地推进机制、资源统筹与跨部门协同;班组长侧重吃透标准、掌握方法、带好团队、抓好现场、解决问题。
(3)管控落地实战: 六型指标层层分解与体系搭建、分层走动管理、异常分级闭环管理实战演练、精益工具融入六型班组建设。
(4)案例研讨与方案共创:正反案例深度剖析、输出《六型班组建设方案》框架、现场答疑与点评。
以上需求在实际执行过程中根据学员实际需求进行调整。
2.培训对象:中层管理人员、班组长
3.参训人数:60人左右,为期2天。
4.培训时间地点:计划2026年11月(具体时间根据双方协商确定),培训地点为云南天冶化工有限公司(云南省文山壮族苗族自治州文山市马塘工业园区)。
二、竞谈资质及服务要求
(一)资质要求
1.报价人在中华人民共和国境内注册,具有独立运作能力的独立法人,具备有效的营业执照,具备承担本项目服务的能力和信誉条件。
2.与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目竞谈。
3.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目竞谈。
4.财务要求:提供近3年(2023年-2025年)经第三方机构审计的审计报告或财务报表。
5.业绩要求:具有履行合同所必需的能力,报价人提供近3年类似项目业绩,证明材料为中标通知书或合同协议书等。
6.信誉要求:近3年没有骗取中标和严重违法、违约及重大审计质量问题,无不良记录,未被列入失信被执行人,提供承诺书(如未出现上述情况,竞谈申请人须作出承诺,并提供信用中国查询结果截图))。
5.法律、行政法规规定的其他条件。
(二)服务和成果要求包括但不限于
1.培训课程要求:围绕培训需求设计课程内容,内容具有针对性,符合行业特点,课程形式不限。
2.培训师资要求:安排具有相关课程教学经验丰富的讲师,讲师资质须经采购方认可,确保教学质量和学员满意度。
3.培训成果要求:课程采用培训一级(反应层)评估,交付标准为问卷总平均分85分及以上。
4.各竞谈申请人需确定一名项目负责人,作为项目对接协调联系人。
(三)其他
严禁安排与培训课程不符的讲师。
三、报价及评审要求
(一)报价费用组成
费用包含2天讲师课酬费、讲师及助教往返差旅费(包括但不限于往返交通费、食宿费)、资料费(含学员手册、笔记本、中性笔、大白纸及必要的学习用品等。)、运营费、税费,培训场地由天冶化工提供。
(二)***平台系统内报名,并按时提交参与确认函,按规定时间在系统内进行报价。通过实质性审查的谈判申请人才能进入谈判程序并进行第二轮报价,第二轮报价为最终报价,届时需竞争性谈判申请人提供最终报价文件。由于政策、法规发生变化及其他非委托人的原因而引起的成本费用改变,报价一律不予调整。
(三)综合评分细则
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序号 |
评分项目 |
评分标准 |
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1 |
技术部分 (30分) |
根据授课讲师研究方向、工作经验、相关课程授课经验、与培训主题契合度等维度综合打分。 (提供授课教师简介、授课现场照片或证书等作为支撑材料,并对真实性承诺) |
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根据课程设计与培训需求的贴合度、培训形式与创新性,进行合理打分,课程设计思路清晰,逻辑合理。 |
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2 |
商务部分 (30分) |
1.企业资质与信誉(10分) 根据经营年限、相关培训资质、行业认证、获奖情况综合打分。 2.项目团队稳定性与支撑能力(10分) -团队人员配备非常齐全、师资能力非常强,项目负责人及工作人员具有丰富的工作经验,工作划分非常具体、明确,工作安排清楚明晰,所提供人员证明材料非常齐全,能够非常好的满足项目需求的,得7—10分; -团队人员配备比较齐全、师资能力比较强,项目负责人及工作人员具有较为丰富的工作经验,工作划分具体、明确,所提供人员证明材料齐全,能够较好地满足项目需求的,得4—6分; -团队人员配备基本齐全,师资能力、项目负责人及工作人员基本能够满足项目需求,提供人员证明材料的,得1—3分; -团队人员配备不齐全或人员配备、师资能力、人员经验相对较差,未提供人员证明材料的,得0分。 3.类似项目业绩(10分) - 2023年1月1日至今,承接过5个及以上类似的培训项目得7-10分; -承接过3-5个类似项目得4-6分; -承接过1-2个类似项目:得1-3分; -未提供同类业绩:得0分。 |
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3 |
报价部分 (40分) |
1.竞谈基准价:合格竞谈人数大于5家(含5家)时,竞谈基准价为去掉最高报价和最低报价后,其他竞谈人竞谈报价的算术平均值;合格竞谈人数少于5家时,竞谈基准价为竞谈人竞谈报价的算术平均值。 2.报价得分计算:当竞谈报价等于竞谈基准价时得报价基本分(报价基本分为报价满分减去5分);低于竞谈基准价10%(含10%)以内,在报价基本分的基础上,每低于竞谈基 准价1%加1分,最多得满分;低于竞谈基准价10%以外,从满分起扣,每超1%扣1分,扣完为止。高于竞谈基准价时,从基本分起扣,每高于竞谈基准价1%扣1分,扣完为止。综合得分为所有项目得分的平均分。按插入法计算,分值保留两位小数。 |
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合计 |
100分 |
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四、谈判文件的获取
竞争性谈判文件随公告在“***平台”发布,不再另行线下提供纸质采购文件,凡有意参加本次竞谈,可在本公告期内自行查看和下载(https://****.cn),并于2026年10月13日17时00分前以书面形式确认是否参加本次采购活动(格式见附件:1.竞争性谈判参与确认函),同时需将确认函盖章后的电子版PDF文件、***平台完成报名。在本公告规定的时间内未按上述要求参与报名者,不得递交竞争性谈判文件或参加竞谈。
五、***平台线上报价
1.竞争性谈判申请人务必于2026年10月15日12:00***平台完成线上报价,***平台线上报价者视为无效报价。竞争性谈判申请文件详见附件2,上传时请将竞争性谈判申请文件命名为“竞争性谈判申请人名称+项目名称”,以PDF格式进行上传。
六、竞谈文件提交及竞谈要求
(一)竞谈文件格式
详见附件2。
(二)装订要求
竞争性谈判申请文件用A4幅面双面印刷,竖向左侧装订,正本、副本要求逐页加盖公章及骑缝章。正本与副本应编制目录并分别装订成册,采用热熔胶装方式装订;文件装订应牢固,并逐页标注连续页码,否则采购人对于装订松散造成的丢失或其他后果不承担任何责任。正本1份,副本1份,电子版1份(与正本保持一致),以上材料统一放至一个信封中密封,并在密封处加盖公章。评审以所报密封资料为依据,未密封的报价资料视同无效报价。
(三)竞争性谈判申请文件递交要求
竞争性谈判申请文件递交截止时间为2026年10月15日12:00前,递交地址:云南省文山壮族苗族自治州文山市马塘工业园区(白革龙)云南****楼(仅支持顺丰邮寄递交,邮费由竞争性谈判申请人自理),联系人:龙晓梅,联系电话:150****0204。
如果未能在规定时间内提交材料,视为放弃参与本次竞谈工作。
(四)竞争性谈判时间
同谈判响应文件递交截止时间。
(五)竞争性谈判地点
****楼标准化竞谈室。
(六)谈判方式
本次采购方式为线上公开谈判采购,届时竞争性谈判评审小组随机抽取竞争性谈判申请人递交的纸质版文件,对应线上报价开展竞谈,竞争性谈判申请人需保持电话畅通参与电话或视频竞谈。
七、采购人监督部门
竞谈申请人认为本次采购活动不符合法律、行政法规规定的,可以自知道或者应当知道之日起3日内向云南天冶化工有限公司纪检部门投诉,举报电话:0876-***9032,举报邮箱:ty****@****.com,投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。
附件:1.竞争性谈判参与确认函
2.竞争性谈判申请文件
3.培训委托合同模板
4.供应商注册操作手册
5.供应商线上报价操作方法
云南天冶化工有限公司
2026年10月8日
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本公告地址:https://www.fzzhaobiao.com/view/12486/y1EOH6EBni4p5U9XKJ0X.html
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